3月19日，大明集團碳鋼（華北華中）區域營銷系統經驗交流會在山東泰安圓滿召開。大明國際總裁助理張俊、集團碳鋼事業部總經理蔣隨強、集團財務總監助理陳曉東、天津大明總經理胡強等領導參會，來自天津、湖北、太原分子公司的銷售第一負責人和優秀代表30余人齊聚一堂，圍繞區域市場開拓經驗、行業趨勢研判及下季度突破策略等展開深度交流。

在交流環節，與會各公司代表聚焦包裝標準化與品牌推廣、庫存優化與庫存管理以及下一步工作規劃三大核心議題，結合自身實踐展開了積極探討。

集團碳鋼事業部總經理蔣隨強在會上對接下來的工作做出重要指示。他要求各公司根據自身短板進行重點攻克，主動拓展品種鋼（如耐磨鋼、高強鋼）市場，協同集團資源推動業務落地。同時通過與鋼廠協商備貨方案等模式，優化供應鏈服務等策略的實施落地。另外在推動重點項目落實的同時，要以“多基地服務同一客戶”模式開展區域聯動，提升服務半徑與響應效率。

會議還明確了各分子公司的責任分工與待跟進事項，為后續工作完成細化了目標量并設置了完成時間節點。各分子公司代表積極響應，紛紛表示將積極牽頭推進落實各項措施。

“獨行快，眾行遠。面對復雜的市場環境，唯有打破邊界、深度協同，才能激活區域增長的新引擎。”下階段，大明集團碳鋼事業部將以此交流為新的起點，持續深化區域聯動，強化合作協同，將經驗轉化為行動力，以更敏捷的市場響應、更高效的資源配置，共同開創高質量發展新局面。